Tidredovisning

Tidredovisning utgör ett värdefullt beslutsunderlag för att bättre kunna planera verksamheten i ett företag. Med tidredovisning kan du som företagsledare basera din budget, din planering och din ledning av företagets verksamhet på fakta istället för som tidigare på mer eller mindre spekulativa uppskattningar. Det är viktigt att poängtera att syftet med tidredovisning inte är att mäta enskilda medarbetares arbetsinsatser. Om ni inte klargör detta från början för samtliga medarbetare så riskerar ni att redovisningen från medarbetarna blir av mycket dålig kvalité. Detta eftersom medarbetarna i så fall kan rapportera fiktiva tidsuppgifter för att undgå personlig kritik eller för att överdriva en verksamhetsavdelnings arbetsbelastning.

Tidredovisning ger stora möjligheter vid budgetering. Vanligtvis vilar budgeten på en bräcklig grund av antaganden. Tidredovisning ger dig möjlighet att basera budgeten på faktiska tidsuppgifter och inte på uppskattningar. Att välja att inte använda sig av tidredovisning är detsamma som att säga nej till förutsägbarhet och den effektivitet det kan ge din organisation.
För tjänsteföretag är tidredovisning ett viktigt underlag för att säkerställa att kunderna faktureras på ett korrekt sätt. Du får också en möjlighet att fördela företagets indirekta kostnader på ett bättre sätt på basis av arbetade timmar.